Управление корпоративной культурой компании | Разработка и внедрение от Дарьи Бердяевой

СОПРОВОЖДЕНИЕ КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Управление корпоративной культурой

Культура есть в каждой компании. Вопрос — работает ли она на вас или против вас?

Низкая вовлеченность, скрытые конфликты, сопротивление изменениям и уход лучших сотрудников — это симптомы слабой или токсичной корпоративной культуры. Если ценности не выстроены осознанно, они формируются стихийно — и часто не в пользу бизнеса.

Мы предлагаем комплексное управление корпоративной культурой. От диагностики до внедрения конкретных инструментов, которые превращают разрозненный коллектив в сплоченную команду единомышленников.

Создайте среду, где бизнес растет сам

Превратите корпоративную культуру в ваш главный стратегический актив.

Мы помогаем выстроить ценности, которые повышают вовлеченность, снижают текучесть и делают вашу компанию магнитом для талантов.

Преобразить корпоративную культуру

Что входит в наш комплекс по управлению корпоративной культурой?

Диагностика:

Начинаем с главного — проводим опрос по вовлеченности команды, который редко кто делает, но который дает исключительно ценную информацию. На его основе мы понимаем текущую ситуацию и зоны развития. Дополняем это глубинными интервью и аудитом.

Проектирование:

На основе диагностики формируем практический план изменений. Мы не создаем абстрактные модели, а фокусируемся на отработке слабых мест и усилении сильных сторон. Разрабатываем конкретные инструменты и решения под задачи вашей компании.

Внедрение:

Запускаем изменения: работаем с лидерами мнений, проводим мероприятия и внедряем новые коммуникационные каналы, чтобы донести и закрепить новые подходы.

Закрепление:

Помогаем интегрировать новые ценности и практики в систему мотивации, подбора и адаптации сотрудников. Это обеспечивает долгосрочный результат и делает культуру устойчивой.

Преобразить корпоративную культуру

СОПРОВОЖДЕНИЕ КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

что вы получите в результате?

Наша работа строится по принципу
«от диагностики к конкретным действиям»
Вы получите не абстрактные концепции,
а четкий план и инструменты для точечного решения проблем

Диагностика и стратегия

Вы получите не просто данные, а ясную картину для принятия верных управленческих решений

Глубокий анализ текущей ситуации: проводим опрос по вовлеченности и диагностику культуры, чтобы выявить реальные, а не декларируемые ценности, нормы поведения и «болевые точки».
Практический план, а не сложная модель: на основе диагностики формируем дорожную карту изменений. Мы фокусируемся на том, что именно нужно улучшить в процессах компании, в работе руководителей и в инструментах, чтобы повысить вовлеченность и усилить культуру.
Определение целевых показателей (KPI): совместно формулируем измеримые цели проекта. Это позволяет нам объективно оценивать прогресс на каждом этапе и демонстрировать вам конкретные результаты проделанной работы..

План по повышению вовлеченности (основанный на данных опроса)

Мы работаем не с абстракциями, а с конкретными зонами развития, которые мешают сотрудникам полностью вовлекаться в работу. Наш план затрагивает ключевые факторы влияния

Процессы и компания: улучшаем то, что напрямую зависит от организационной системы: эффективность коммуникаций, ясность целей, прозрачность решений.
Мой руководитель: разрабатываем программы и проводим коучинг для руководителей, чтобы они могли мотивировать команды, поддерживать сотрудников и быть проводниками изменений.
Рабочие инструменты и условия: анализируем и улучшаем среду, в которой работают люди, чтобы убрать барьеры для продуктивной и осмысленной деятельности.

Внедрение и закрепление изменений

Чтобы новые подходы не остались на бумаге, мы активно помогаем внедрить их в жизнь и сделать неотъемлемой частью рабочего процесса

Работа с лидерами мнений: привлекаем на свою сторону неформальных лидеров для поддержки преобразований и создания позитивного волнового эффекта в коллективе.
Культурные мероприятия: организуем события, которые не просто развлекают, а на практике укрепляют командный дух и живые ценности компании.
Сбор и реализация обратной связи: создаем систему для регулярного сбора идей и реакции сотрудников, чтобы каждый чувствовал свой вклад в общее дело, а управленческие решения были более точными.

Интеграция ценностей в HR-процессы

Чтобы изменения стали устойчивыми, мы помогаем встроить новые принципы в управление персоналом

Подбор и адаптация: помогаем нанимать сотрудников, разделяющих философию компании, и доносим ключевые принципы с первого дня работы.
Мотивация и оценка: встраиваем корпоративные ценности в KPI и критерии карьерного роста, чтобы поощрять желаемое поведение.
Развитие лидерства: обучаем руководителей всех уровней быть проводниками корпоративной культуры в своих командах.

СОПРОВОЖДЕНИЕ КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Какой результат вы получите?


	РЕШАЕМ ПРОБЛЕМУ	ПОЛУЧАЕМ РЕЗУЛЬТАТ
	Разрозненность коллектива, отсутствие единой команды	Сплоченная команда единомышленников, разделяющих общие ценности и цели.
	Низкая лояльность и высокая текучесть кадров	Снижение текучести и рост лояльности, так как сотрудники чувствуют свою принадлежность и ценность.
	Пассивность сотрудников, отсутствие инициативы	Повышение вовлеченности и инициативности: сотрудники активно предлагают идеи и готовы брать на себя ответственность.
	Неэффективные коммуникации и конфликты	Гармоничная рабочая атмосфера и прозрачные коммуникации, снижающие уровень напряженности.
	Сопротивление изменениям и инновациям	Гибкость и адаптивность компании к изменениям на рынке.

Обсудить проект

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Чем ваша работа отличается от стандартного тимбилдинга или корпоратива?

Тимбилдинг — это разовое событие. Мы же выстраиваем системную и ежедневную работу, которая интегрируется во все HR-процессы: от найма до мотивации. Мы меняем не развлечения, а саму среду и правила взаимодействия в компании.
Сколько времени нужно, чтобы увидеть первые изменения?

Первые сдвиги в коммуникациях и вовлеченности видны через 2-3 месяца. Для устойчивой трансформации культуры, которая отражается на бизнес-показателях, обычно требуется от 6 до 12 месяцев системной работы.
Наша компания уже давно на рынке, не поздно ли что-то менять?

Менять культуру работающей компании — это не исправление ошибок, а стратегический апгрейд. Именно успешные компании, которые хотят выйти на новый уровень, чаще всего обращаются за такой услугой, чтобы их внутренняя среда не тормозила, а ускоряла рост.
Будете ли вы работать с нашими руководителями?

Работа с топ-командой и лидерами — ключевой элемент успеха. Мы помогаем руководителям стать проводниками новых ценностей, обучаем их эффективным коммуникациям и вовлекают в процесс трансформации на всех этапах.

ВСЕ ЭТИ (И ДРУГИЕ) ВОПРОСЫ HR-НАПРАВЛЕНИЯ МЫ ЗАКРЫВАЕМ ПО ЦЕНЕ НИЖЕ штатного HR

ЗАКАЗАТЬ СВОЮ HR-ТРАНСФОРМАЦИЮ