наша услуга
Корпоративное обучение для руководителей
и сотрудников
Ваша команда — ваш главный актив
Корпоративное обучение — это центральный элемент нашей системы развития персонал
Готовые решения для роста бизнеса,
а не просто теория
Наша ключевая философия:
Обучение = Внедрение
Ваши руководители управляют, или просто "проходили тренинг"?
Хотите, чтобы обучение окупалось не отчетами, а реальными проектами?
Мы не читаем лекции. Мы разрабатываем и проводим корпоративные программы, после которых ваши руководители и сотрудники немедленно применяют новые навыки, создавая рабочие инструменты для вашей компании.
Мы проводим обучение для вашей команды в удобном вам формате (онлайн/офлайн). Каждая программа — это не набор слайдов, а практический воркшоп по решению ваших конкретных задач. Подходит как для опытных управленцев, так и для перспективных «талантов», которых вы растите для руководящих ролей.
Мы верим, что истинная эффективность обучения измеряется не тестами, а процессами и системами, которые ваша команда создает и внедряет у себя сразу после тренинга.
темы наших тренингов и программ
Управление командой
- Лидерство
- ситуационный менеджмент
- проведение собраний
- управление удаленными сотрудниками
Работа с персоналом
- Подбор
- адаптация
- мотивация (индивидуальная и система)
- вовлеченность
- оценка
- работа с талантами
Решение сложных ситуаций
- Работа с конфликтами
- увольнение без конфликта
ключевые этапы работы в рамках модуля
Запрос и диагностика
Что делаем: глубинное интервью с ключевыми лицами, анализ текущей ситуации и постановка измеримых целей обучения
Проектирование
Что делаем: разработка или адаптация программы, согласование плана, методов и форматов.
Реализация
Что делаем: проведение обучения в выбранном формате с вовлечением участников
Закрепление результата
Почему компании выбирают наше корпоративное обучение?
Ключевые направления, где мы создаем максимальный практический результат
Для руководителей
(топ и middle):
Практический итог: построение системы мотивации и навык индивидуальной работы с сотрудниками через четкие алгоритмы бесед. Вы будете знать не «что нужно сделать», а конкретно что сказать, чтобы вовлекать, мотивировать и вдохновлять команду на результат.
Лидерство и коммуникация.
Практический итог: вовлечённая команда, которая понимает общие цели. Руководитель получает отработанный формат стратегических совещаний, который реально работает, и план регулярных коммуникаций, повышающих доверие и вовлечённость
Управление эффективностью и постановка целей.
Практический итог: система постановки целей (например, OKR), которая учитывает как индивидуальные особенности и мотивацию сотрудников, так и стратегические потребности бизнеса.
Для перспективных специалистов и талантливых сотрудников:
Практический итог: понимание, как управлять задачами и людьми в зависимости от их компетенций и мотивации.
Навыки работы с командой.
Практический итог: умение проводить результативные беседы, ставить задачи и адаптировать новичков.
обучение от кдб – абсолютно прикладной подход
Наши клиенты ценят именно это: они получают не «обучение ради обучения», а конкретные инструменты для бизнеса, которые можно внедрить уже на следующей неделе
Хотите, чтобы бизнес рос без вашего ежедневного вмешательства?
Запишитесь на бесплатную 30-минутную консультацию, чтобы обсудить ваши задачи и пути их решения.
P.S. Помните: конкуренты могут скопировать ваш продукт, но не смогут скопировать вашу команду.
Сильная, обучающаяся и сплоченная команда — это единственное по-настоящему устойчивое конкурентное преимущество.
Давайте создадим его вместе.
Мы выстроили для вас последовательную систему, где каждая следующая услуга становится естественным продолжением предыдущей, создавая целостный цикл роста
вы можете начать с любого, даже самого небольшого шага, и последовательно двигаться к построению устойчивой системы управления людьми в вашем бизнесе
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
-
Как быстро можно запустить обучение?Стандартный срок подготовки программы под ваш запрос — 2-3 недели. Это время нужно, чтобы глубоко погрузиться в ваш контекст и создать по-настоящему прикладные практические задания.
-
Вы работаете только с крупными компаниями?Наоборот, наш подход идеален для малого и среднего бизнеса, где нет времени на «теорию». Мы даем инструменты, которые дают быстрый эффект даже в небольшой команде.
-
Как измеряется эффективность? Мы не ведем сложные KPI по персоналу.Мы разделяем ваш взгляд: знания ≠ результат. Поэтому мы измеряем эффективность готовыми проектами. Результатом нашей совместной работы станут конкретные планы, регламенты или системы (по мотивации, адаптации, коммуникациям), которые ваши руководители разработают и начнут внедрять. Их защита на ваших внутренних стратегических сессиях и будет лучшим отчетом об окупаемости.
-
Можно ли интегрировать такое обучение с системой адаптации?Это самый логичный путь! После внедрения «Системы адаптации (Onboarding) «под ключ» вы можете обучить своих руководителей по нашему модулю «Наставничество», и они сразу создадут для своих новых сотрудников индивидуальные карты адаптации — еще один готовый рабочий инструмент.
-
Чем это отличается от открытых тренингов?Наши открытые тренинги дают общие инструменты для личного развития. Корпоративное обучение — это создание уникальных стандартов именно для вашей компании в формате внутреннего рабочего воркшопа.
-
У нас нет сильного HR. Кто будет заниматься внедрением планов после обучения?У вас есть два эффективных пути:
Путь 1 (Оптимальный): Внедрением занимаются те самые руководители, которых мы обучили. Мы даем им не только знания, но и четкие алгоритмы, шаблоны и дорожную карту, чтобы они могли самостоятельно реализовать разработанные планы в своих отделах.
Путь 2 (Системный): Если вы хотите, чтобы процесс курировал профильный специалист, мы предлагаем комплексное решение — программу «HR-менеджер на аутсорсе». Этот эксперт возьмет на себя контроль качества внедрения всех HR-проектов, включая результаты обучения. -
Нам нужна глубокая индивидуальная работа с одним ключевым топом.Для этого у нас есть премиальная услуга — индивидуальная программа «Прокачка ключевого руководителя» (Executive Development). В ее рамках мы также фокусируемся на разработке и внедрении персональных стратегических проектов, которые изменят работу всего его направления.




