Как мы раскрыли потенциал продавца и в 2 раза увеличили конверсию
Команда Дарьи Бердяевой специализируется на двух ключевых направлениях: стратегическом рекрутинге и разработке систем корпоративного обучения.
В этом разделе мы собрали реальные примеры проектов, которые демонстрируют наш подход к решению бизнес-задач.
Мы не просто закрываем вакансии или проводим тренинги — мы внедряем системные решения, которые влияют на KPI и устойчивость бизнеса.
01. рекрутинг
Закрытие сложных вакансий:
от масс-маркета до топ-менеджмента
В разделе представлены проекты по подбору персонала, где стандартные методы поиска не работали. Мы показываем, как проводили аудит HR-процессов, организовывали масштабный аутсорсинг подбора, закрывали уникальные позиции в IT, производстве и ритейле.
Как мы нашли надежного завскладом для компании на маркетплейсах
Как мы закрыли 6 вакансий жиловщиков при дефиците кадров и высокой текучке
Как мы снизили текучесть кадров с 40% до рекордных 7%в гипермаркете Leroy Merlin
02. корпоративное обучение
Создание систем обучения:
от разработки программ до LMS
Кейсы по корпоративному обучению включают в себя полный цикл работ: от диагностики компетенций сотрудников до внедрения LMS (систем управления обучением) и создания корпоративных университетов. Мы делимся опытом разработки программ адаптации, оценки персонала (ассессмент-центры) и повышения эффективности отделов продаж через обучение.
Как ассессмент, индивидуальные планы и внедрение процессов (мотивация, оценка, KPI) помогли выстроить работу с персоналом на новом уровне и достичь вовлеченности 78%.
Обучение региональных управляющих:
6 воркшопов, готовые шаблоны вакансий, рост откликов в 20 раз, снижение текучести до 0–5%
Кейс обучения лидеров для групп MBA. Разбор типов лидеров по Адизесу, теория 7 трансформаций, построение системы мотивации и развитие управленческих навыков
Формат HR-часов, SMART, ситуационный менеджмент, индивидуальная мотивация. Результат: 100% руководителей применяют инструменты