наша услуга
Прокачка ключевого руководителя
Executive Development
Индивидуальная программа – персональный коучинг от ведущих специалистов
Усильте свою правую руку
Превратите ключевого руководителя в лидера роста для вашего бизнеса
индивидуальная программа трансформации
— Это инвестиция, которая окупается ростом эффективности всего отдела или компании
Вы видите в ком-то из своих руководителей большой потенциал, но ему не хватает масштаба мышления или конкретных компетенций для рывка?
Или Вы — амбициозный лидер, готовый выйти на новый уровень, но чувствуете, что упираетесь в «потолок»?
Развитие ключевой фигуры — не про короткие тренинги. Это глубокая индивидуальная работа над теми навыками, которые прямо сейчас определяют будущее вашей компании: системное мышление, стратегическое видение, управление командами будущего.
темы наших тренингов и программ
Управление командой
- Лидерство
- ситуационный менеджмент
- проведение собраний
- управление удаленными сотрудниками
Работа с персоналом
- Подбор
- адаптация
- мотивация (индивидуальная и система)
- вовлеченность
- оценка
- работа с талантами
Решение сложных ситуаций
- Работа с конфликтами
- увольнение без конфликта
Для владельцев бизнеса,
которые хотят усилить свою правую руку и делегировать больше стратегических задач.
Для кого эта программа?
Для топ-
менеджеров,
от которых зависит развитие компании, но которым нужен внешний взгляд и поддержка для качественного скачка.
Для перспективных талантов,
которых готовят на повышение и стратегические роли.
Как мы проводим трансформацию:
4 этапа программы
Наша методология — это синтез точной диагностики, коучинга и практического наставничества.
Глубокая оценка (мини-ассессмент)
Мы проводим комплексную диагностику: используем профессиональные тесты и структурированное интервью.
Цель — объективно определить сильные стороны руководителя и зоны для развития, понять текущий уровень ключевых компетенций. Это фундамент для индивидуального маршрута.
Создание индивидуального плана развития (ИПР)
На основе диагностики мы совместно с вышестоящим руководством (владельцем) определяем 2-3 приоритетные компетенции для развития и согласуем четкий, измеримый план действий.
Все цели привязаны к бизнес-задачам.
Коуч-сессии для трансформации мышления
2-3 сессии с профессиональным коучем. Это работа на уровне глубинных установок и убеждений.
Задача — повысить осознанность, снять внутренние ограничения и закрепить новую, эффективную модель лидерского поведения.
Менторинг и практическое сопровождение (ключевой этап)
Регулярные рабочие встречи с HR-экспертом (Дарьей Бердяевой или senior-специалистом команды). Мы разбираем теорию («как выглядит системное мышление в реальных задачах?») и сразу же прорабатываем ее на ваших актуальных кейсах. Мы даем задания, анализируем результаты, корректируем действия.
Это формат «делаем вместе», где ментор выступает проводником и советником.
Если вы чувствуете, что потенциал вашего управленца раскрыт не полностью, давайте обсудим, как мы можем помочь его раскрыть
Дайте вашим ключевым людям новые инструменты и профессиональное окружение
организуем встречу и обсудим все текущие задачи по прокачке ваших топов
P.S. Помните, инвестиция в ключевого руководителя — это инвестиция в точку роста всей вашей компании.
Часто развитие одного сильного лидера дает больший эффект, чем массовые тренинги для всей команды.
Мы выстроили для вас последовательную систему, где каждая следующая услуга становится естественным продолжением предыдущей, создавая целостный цикл роста
Система адаптации (Onboarding) «под ключ»
Чтобы новые знания и стандарты надежно работали для всех новичков с первого дня, мы внедряем Систему адаптации (Onboarding) «под ключ».
Это обеспечивает качественный вход и сохраняет корпоративную культуру.
Корпоративное обучение для руководителей и сотрудников
В компании любого уровня рано или поздно возникает запрос на развитие всей управленческой команды и сотрудников. Эту задачу решает услуга «Корпоративное обучение для руководителей и сотрудников», создавая общий язык и стандарты управления в компании.
Прокачка ключевого руководителя
Когда вы видите результат и хотите масштабировать его на конкретного руководителя, закономерным шагом становится «Прокачка ключевого руководителя» (Executive Development) — глубокая индивидуальная программа для вашего топ-менеджера.
Менеджер по персоналу
с нуля
Комплексная программа «Менеджер по персоналу с нуля» позволяет вырастить в вашей компании профессионального управленца для персонала, способного поддерживать и развивать созданную систему.
Открытые тренинги
для всех желающих
Открытые тренинги для всех желающих — это тот минимум, который может позволить себе буквально каждый профессионал, работающий на перспективу.
Здесь вы можете быстро получить свежие идеи и оценить наш подход.
вы можете начать с любого, даже самого небольшого шага, и последовательно двигаться к построению устойчивой системы управления людьми в вашем бизнесе
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
-
Чем это отличается от обычного коучинга или тренинга?Это комплексная программа, где коучинг (работа с личностью, установками и страхами) — лишь одна из составляющих. Ключевое отличие — это практическое наставничество на ваших реальных рабочих задачах.
Мы не просто обсуждаем теорию управления. Мы даем вам конкретные инструменты для работы с командой и в режиме реального времени отрабатываем их на практике: как вы ставите задачу, как даете обратную связь, как решаете конфликт.
Вы пробуете «своими руками», а я сразу даю персональную обратную связь по каждому вашему действию. Это позволяет не просто получить навык, а сразу закрепить и скорректировать его в контексте ваших ежедневных вызовов.
Итог: вы получаете не только личностное развитие (коучинг) и не просто абстрактные кейсы (тренинг), а живой, персонализированный навык управления, который приносит результат здесь и сейчас. -
Кто будет вести программу?Программа проходит под кураторством Дарьи Бердяевой или senior-эксперта ее команды. Коуч-сессии проводит профессиональный сертифицированный коуч, наш проверенный партнер с экспертизой в работе с бизнес-лидерами.
-
Сколько времени длится программа?Стандартный цикл занимает от 3 до 6 месяцев. Это оптимальный срок для глубокой проработки компетенций, внедрения новых подходов и получения первых измеримых результатов.
-
Вы работаете только с руководителями из малого бизнеса?Нет, мы ориентируемся на значимость роли, а не на размер компании. Это может быть руководитель отдела в растущем стартапе или директор направления в компании среднего размера, чьи решения значительно влияют на бизнес.
-
Как измеряется эффективность программы?Эффективность оценивается по выполнению индивидуального плана развития (ИПР) и достижению согласованных с владельцем бизнес-целей (например, улучшение показателей отдела, успешная реализация проекта, рост лояльности команды). Мы готовим итоговый отчет с результатами.
-
Может ли руководитель прийти на программу самостоятельно, без инициативы владельца?Да, конечно. Амбициозные лидеры, готовые инвестировать в свое развитие, — наша целевая аудитория. В этом случае этап согласования целей с руководством адаптируется.
-
Что если после оценки мы поймем, что руководителю не подходит эта программа?Честность — наш принцип. Если в ходе диагностики мы увидим, что запрос клиента лежит вне нашей экспертизы или программа не будет эффективной, мы прямо об этом скажем и, по возможности, порекомендуем другое решение.
