сотрудники, которые лояльны и готовы прилагать дополнительные усилия
СОПРОВОЖДЕНИЕ КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Система корпоративной культуры
и вовлеченности
Корпоративная культура, которая работает на ваш бизнес
-
Энергия команды снижается, растет текучесть, а лояльность падает?
-
Ценности в компании есть, но они остаются просто словами на стене, не влияя на ежедневные решения?
-
Нет единого «духа» компании: разные отделы живут по своим неписаным правилам?
-
Внедрение изменений (новые процессы, стратегии) встречает сопротивление и саботаж?
-
Вы как владелец или топ-менеджер тратите много сил на «ручное управление» климатом в коллективе?
Наше решение
превращаем ваши ценности и цели
в работающие управленческие инструменты
Мы создаем саморегулирующуюся среду, где вовлеченность и лояльность сотрудников становятся естественным следствием выстроенных процессов, а не постоянной головной болью руководства.
Мы оцифровываем «дух компании» и встраиваем его в ежедневные процедуры, KPI и ритуалы, чтобы культура работала на бизнес-результаты 24/7.
Мы не просто консультируем, а проектируем и внедряем рабочие механизмы, которые становятся частью управления вашей компанией.
В результате вы получаете среду, где сотрудники горят своими задачами, а не ищут новую работу.
Диагностика и «оцифровка» реальности
Проводим аудит климата и вовлеченности с помощью опросов и интервью. Вы получаете не мнения, а данные: индекс вовлеченности eNPS, уровень лояльности, точные «болевые точки»
Разработка и интеграция ценностей
Помогаем сформулировать или перезагрузить ценности и — главное — «приземляем» их.
Что значит ценность «Клиентоориентированность» в работе бухгалтера?
Как ценность «Ответственность» влияет на KPI менеджера?
Внедрение управленческих практик и ритуалов
Создаем конкретные инструменты: регулярные feedback-сессии, форматы признания заслуг, корпоративные традиции, которые укрепляют дух команды.
Сопровождение изменений
Управляем проектами по трансформации культуры, минимизируя сопротивление и вовлекая всех сотрудников в процесс
Как мы обеспечиваем ваш результат:
Мы работаем по принципу «Диагностика — Проектирование — Внедрение — Закрепление», превращая стратегию в привычные для команды действия
ШАГ 1.
Опираемся на данные, а не на интуицию
Прежде чем что-то менять, мы проводим глубокую диагностику через анонимные опросы (eNPS, индекс вовлеченности) и структурированные интервью. Вы получаете не наши предположения, а цифровую карту корпоративного климата с точными метриками и «болевыми точками». Это отправная точка, измеримая до и после.
ШАГ 2.
Проектируем «культурный код» в процессы
Мы не пишем ценности для красивого стенда. Мы интегрируем их в жизненный цикл сотрудника:
- В найме: вопросы на основе ценностей для интервью.
- В адаптации: онбординг, где культура объясняется через реальные кейсы компании.
- В оценке (Performance Review): KPI по принципу «Что» (результат) + «Как» (ценностное поведение).
- В мотивации: система признания, которая поощряет не только результат, но и правильные действия.
ШАГ 3.
Работаем на уровне управленческих привычек
Культура формируется лидерами. Мы проводим воркшопы для руководителей, где они учатся:
- Давать обратную связь через призму ценностей.
- Принимать управленческие решения, сверяясь с ними.
- Быть последовательными носителями культуры для своих команд.
ШАГ 4.
Создаем ритуалы и каналы коммуникации
Культура живет в повторяющихся событиях. Мы разрабатываем и помогаем запустить ключевые ритуалы:
- Регулярные сессии стратегической коммуникации от руководства.
- Форматы публичного признания заслуг (еженедельные планерки, доска почета).
- Внутрикорпоративные мероприятия, усиливающие командный дух и общие цели.
ШАГ 5.
Обеспечиваем поддержку и измеряем динамику
Мы не бросаем проект после презентации. На этапе внедрения мы сопровождаем процесс, корректируя его по мере необходимости. Вы получаете регулярные pulse-опросы и отчеты, чтобы видеть динамику ключевых показателей (вовлеченность, лояльность, текучесть) в реальном времени.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Снижение текучести и здоровый климат
уходят источники напряжения, растет командное доверие
Сильный Employer Brand
ваша компания становится магнитом для талантов, а не «проектом, из которого все уходят»
Культура как конкурентное преимущество
четкие правила игры ускоряют принятие решений и реализацию стратегии
Вы получаете не отчет, а работающую систему управления средой, которая становится частью операционной деятельности вашей компании и напрямую влияет на бизнес-результаты.
Эта система
— часть единого HR-каркаса вашей компании
Чтобы эффект был максимальным, мы интегрируем их с другими системами:
Хотите стимулировать сотрудников на выполнение целей компании так, чтобы они с воодушевлением выполняли свою работу?
Выстроим прозрачную систему KPI и мотивации, которая связывает цели каждого сотрудника с целями компании. Переходим от «отработал часы»
к «достиг результата».
к «достиг результата».
Хотите оценить сотрудника на соответствие должности? Вам важно понять, над чем нужно работать, чтобы сотрудник стал эффективным?
Объективная оценка компетенций, ассесменты, индивидуальные планы развития (ИПР).Инвестируем в тех, кто с вами, вместо бесконечного поиска новых.
Хотите, чтобы ваши новые сотрудники быстро вникали в работу? Ищите коуча для тематического обучения?
Создаем «быстрые старты»
для новичков и программы обучения для ключевых сотрудников.
Знания и культура
— ваш главный актив.
для новичков и программы обучения для ключевых сотрудников.
Знания и культура
— ваш главный актив.
Хотите по-настоящему выстраивать корпоративную культуру и управлять командой на деле, а не на словах?
Переводим абстрактные ценности в конкретные управленческие практики и ритуалы.
Создаем среду, где хочется работать и побеждать.
Создаем среду, где хочется работать и побеждать.
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
-
С чего обычно начинается работа?Все начинается с глубокой диагностики. Мы проводим анонимные опросы и интервью, чтобы замерить текущий уровень вовлеченности, понять реальные, а не декларируемые нормы поведения и выявить ключевые точки роста.
-
У нас маленькая компания, нам это нужно?Именно малому и среднему бизнесу сильная культура нужна в первую очередь. На этапе роста она становится «каркасом», который не дает компании развалиться при увеличении штата, помогает сохранить дух и скорость стартапа.
-
Что, если ценности у нас уже есть, но они не работают?Это самый частый запрос. Мы анализируем, почему они не работают: возможно, они не отражают реальность, не интегрированы в процессы найма и оценки или руководство само их не демонстрирует. Далее мы проводим их «ревизию» и разрабатываем план интеграции в ежедневные практики.
-
Сколько времени занимает внедрение?Первые изменения (например, запуск новых ритуалов коммуникации) видны через 1-3 месяца. Формирование устойчивой системы, которая работает самостоятельно, требует 6-12 месяцев последовательной работы.
-
Какова роль руководителя в этом процессе?Ключевая. Руководство — главный носитель и пример культуры. Мы работаем в тесной связке с владельцами и топ-менеджерами, помогая им транслировать ценности через свои действия и управленческие решения.
-
Как вы измеряете результат?Мы используем метрики: индекс вовлеченности (eNPS), уровень текучести кадров, результаты Performance-реviews (где есть оценка по ценностям), а также регулярно замеряем климат через pulse-опросы. Вы видите динамику в цифрах.
-
Можно ли внедрить культуру, если в команде есть «токсичные» сотрудники?Системный подход к культуре включает в себя и работу с такими ситуациями. Четкие ценности и стандарты поведения становятся объективным критерием. Это позволяет либо помочь сотруднику скорректировать поведение, либо, если изменения невозможны, принять обоснованное кадровое решение.
