срока выхода новичка на плановую эффективность
СОПРОВОЖДЕНИЕ КОМПАНИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Система роста компетенций сотрудников
Закрываем все задачи по развитию команды:
от внедрения адаптации «под ключ»до обучения руководителей и создания собственного HR-специалиста
-
Руководителям не хватает навыков управления, чтобы мотивировать команду и решать конфликты?
-
Нет внутреннего HR-эксперта, который бы занимался развитием и сопровождением команды?
-
Эффективность сотрудников зависит от эффективности управленцев. ВСЕГДА. И мы работаем именно с этим!
Наше решение
Цельная система для роста людей и бизнеса
Мы выстраиваем логичную систему, которая закрывает все уровни потребностей вашей компании.
Корпоративное обучение
для руководителей и сотрудников
Проводим программы для вашей команды в удобном вам формате (онлайн/офлайн).
Программа корректируется под запросы вашей компании.
Подходит как для опытных управленцев, так и для «талантов», которых вы готовите к руководящей роли.
Индивидуальная программа «Прокачка ключевого руководителя» (Executive Development)
Для владельцев, которые хотят вложиться в развитие своей ключевой фигуры, или для амбициозных лидеров, готовых к трансформации.
Комплексная программа «Менеджер по персоналу с нуля»
Хотите, чтобы ваш секретарь, ассистент или любой способный сотрудник взял на себя функции HR? Это выгоднее и эффективнее найма. Мы обучаем вашего человека базовым принципам управления персоналом, чтобы он мог самостоятельно заниматься подбором, адаптацией и сопровождением команды.
Система адаптации (Onboarding) «под ключ»
Создаем «быстрые старты» для новичков, чтобы они чувствовали поддержку с первого дня и быстрее выходили на эффективность.
Это фундамент для их дальнейшего роста в вашей компании.
Открытые тренинги для всех желающих
Регулярно собираем группы на популярные HR-темы.
Это отличная возможность обучить одного-двух сотрудников, получить новые идеи и обменяться опытом с коллегами из других компаний.
темы наших тренингов и программ
Управление командой
- Лидерство
- ситуационный менеджмент
- проведение собраний
- управление удаленными сотрудниками
Работа с персоналом
- Подбор
- адаптация
- мотивация (индивидуальная и система)
- вовлеченность
- оценка
- работа с талантами
Решение сложных ситуаций
- Работа с конфликтами
- увольнение без конфликта
Все программы адаптируются под ваши задачи и уровень аудитории.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Рост управленческой компетенции руководителей,
Готовые решения:
Рост лояльности сотрудников
Эта система
— часть единого HR-каркаса вашей компании
Чтобы эффект был максимальным, мы интегрируем их с другими системами:
к «достиг результата».
для новичков и программы обучения для ключевых сотрудников.
Знания и культура
— ваш главный актив.
Создаем среду, где хочется работать и побеждать.
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
-
Мы маленькая компания. Какое обучение нам актуальнее всего?Чаще всего малому бизнесу критически важны: 1) Система адаптации (чтобы новички сразу работали), 2) Базовое обучение для владельца/топ-менеджера по управлению (лидерство, мотивация), 3) Программа «Менеджер по персоналу с нуля», чтобы закрепить эти процессы.
-
Можно ли заказать только один тренинг, например, «Мотивацию персонала»?Да, конечно. Мы адаптируем любой тренинг из списка под вашу корпоративную группу. Это отличный способ закрыть конкретный запрос.
-
Как узнать даты и темы ближайших открытых тренингов?Актуальное расписание и темы открытых групп мы публикуем отдельно. Уточняйте текущее расписание и наличие мест по телефону или через форму заявки.
-
Чем корпоративное обучение отличается от открытого?Корпоративное — сфокусировано на вашей специфике, кейсах и задачах. Открытое — дает общие лучшие практики и networking. Для решения внутренних задач эффективнее корпоративный формат.
-
Кто ведет обучение?Все программы ведет Дарья Бердяева и команда профильных экспертов с опытом реализации проектов в бизнесе.
-
Что входит в программу «Менеджер по персоналу с нуля»?Обучение основам: подбор и адаптация, построение систем мотивации и оценки, принципы работы HR-отдела, взаимодействие с руководителями. Это база, чтобы сотрудник мог самостоятельно вести HR-блок в компании.
-
Как измерить эффект от обучения?Мы работаем с четкими метриками: по адаптации — сроки выхода на эффективность; по тренингам — оценка применения навыков (через опросы, кейсы); по программе для HR — самостоятельное решение сотрудником ранее внешних задач.